Realiseren.

Implementeren.

Veranderen.

Resultaat.

De juiste route op de weg naar een duurzame besturing en ontwikkeling van uw organisatie en uw mensen!

Wat kun jij verwachten?

ViaBlonk levert ‘programmamanagers’, ‘interim managers’, ‘projectmanagers’ en ‘verandermanagers’. Managers met uitgebreide kennis en – ervaring, vaak in meerdere functies en rollen. Managers die het verschil maken voor uw organisatie.

Programma-management

Programma’s bieden houvast bij het realiseren van grote en complexe veranderingen die bijdragen aan het verwezenlijken van de strategie van de organisatie. ViaBlonk levert programmamanagers met ervaring in startende en sterk groeiende organisaties, met reorganisaties en met organisaties in afbouw.

Verandermanagement

Veranderen is moeilijk en complex. Een succesvol veranderingstraject vraagt om een geïntegreerde aanpak, waarbij structuur (techniek, systemen, processen), cultuur en organisatie in onderlinge samenhang vorm krijgen. ViaBlonk biedt u uitgebreide kennis van – en ervaring met verandermanagement.

Projectmanagement

Projectmanagement van ViaBlonk is meer dan het afdraaien van het standaard projectmanagement-repertoire. ViaBlonk onderkent wat de kritische succesfactoren voor uw project zijn en past de besturing van het project daarop aan. Of het nu gaat om kostenbeheersing, scoping, organisatie, stakeholdermanagement, kwaliteit, informatie, communicatie, doorlooptijd of capaciteit.

Interim Management

Eén van de belangrijkste factoren in het ontwikkelend vermogen van uw organisatie zijn uw leidinggevenden. Zij moeten het verschil maken voor uw organisatie. ViaBlonk biedt u interim leidinggevenden die dat verschil maken. En uw leidinggevenden daarin meenemen. Die medewerkers in hun kracht zetten en voortdurend verbeteren tot de norm maken.

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Succesvoller zijn en een prettige werkomgeving creëren?

Holistische Benadering
ViaBlonk gelooft dat een benadering van de besturing en de ontwikkeling van organisaties waarmee structuur (techniek, systemen, processen), cultuur en de organisatie in onderlinge samenhang vorm krijgen – een holistische benadering – leidt tot succes. Tot doelstellingen die concreet en voor iedereen duidelijk zijn. Tot duidelijke verwachtingen over en weer. Tot een hogere kwaliteit van de dienstverlening aan klanten. Tot gelukkiger medewerkers. 
Werk van betekenis
ViaBlonk gelooft dat het belangrijk is dat leidinggevenden en medewerkers eigenaarschap nemen en dat zij zelf leren zichzelf en de dienstverlening continu te ontwikkelen en te verbeteren. Omdat op die manier betere – en beter geborgde resultaten behaald worden. En omdat op die manier werk voor leidinggevenden en medewerkers betekenis krijgt.
Wendbaarheid
ViaBlonk gelooft dat u daarmee niet alleen de realisatie-, implementatie- en veranderkracht van uw organisatie vergoot, maar ook uw organisatie in staat stelt zich zelfstandig en voortdurend aan te passen aan de wensen van haar klanten en van haar omgeving.
Kennis & Ervaring
ViaBlonk levert managers die deze uitgangspunten delen. Managers met uitgebreide kennis en ervaring. Met verandermanagement, met lijnmanagement, met project- en programmamanagement. Managers die verschil maken voor uw organisatie. Die met scherpe analyses doordringen tot de essentie, die sterk en effectief plannen en mensen in hun kracht zetten. Met oog voor de verschillende belangen in uw organisatie en voor wat haalbaar is.

Over ViaBlonk

ViaBlonk is opgericht in 2004 en is een samenwerkingsverband van professionals die gedreven zijn om het beste uit mensen, organisaties en zichzelf te halen en organisatievraagstukken op dezelfde wijze benaderen. Managing Partner van ViaBlonk is Wouter Blonk, afgestudeerd aan de Rijksuniversiteit van Leiden in Bestuurskunde, met organisatiekunde en verandermanagement als specialisatie. Wouter heeft uitgebreide ervaring als manager en directeur, als project- en programmamanager, verandermanager en LEAN Six Sigma Black Belt. Wouter heeft zijn ervaring opgedaan in startende en sterk groeiende organisaties, tijdens reorganisaties en in organisaties in afbouw. In uiteenlopende branches, in private – en in overheidsorganisaties.

“Wouter is een krachtig en effectief project- en interim manager. Wouter staat voor een messcherpe analyse; een sterk en effectief plan; binden en motiveren en loyaliteit en inhoud voor het persoonlijk belang.”

Wim Vrijmoeth
Eigenaar Fincite en voormalig associate partner Boer & Croon

“Wouter heeft voor Olympia een RFP uitgevoerd voor een ERP-systeem, en heeft het gekozen systeem (AFAS) geïmplementeerd. Binnen budget en binnen de (zeer ambitieuze) tijdslijnen. Wouter is een stevige programmamanager met een goed bedrijfsmatig inzicht. Hij heeft een duidelijke programmatische aanpak, hanteert heldere deadlines, rapporteert adequaat naar stakeholders, ook op C-level. Daarbij houdt hij rekening met de diverse belangen en posities. Wouter heeft een hoog moraal en levert goede resultaten. Ik werk graag nog een keer met hem samen.”

Dominique Dingjan
CHRO Olympia

“Bijzonder aan Wouter is dat hij resultaat bereikt door een combinatie van enerzijds scherpe analyse en gestructureerd werken en anderzijds de mensen waar hij mee samenwerkt laat excelleren. Tijdens één van zijn LEAN Black Belt-projecten bereikte hij een verbetering van het incassoresultaat voor een grote nationale klant van 40% (!) binnen een half jaar, met gelijktijdig een sterke reductie van kosten voor debiteuren.”

Menno Prins
Managing Partner Procense

“Wouter is een zeer prettig persoon om mee -of voor- te werken. Ik heb ervaring met Wouter als leidinggevende in een veranderproject. Hij heeft een scherp verstand, is een snelle denker, heeft een groot analytisch vermogen en dringt snel door naar de kern. Hij doet dat op een uiterst menselijke manier, met oog voor de kwaliteiten van de mensen om hem heen. Hij weet mensen te motiveren en inspireren in alle kwetsbaarheid, zonder het doel uit het oog te verliezen. Lean zit ‘m in de genen.”

Marco Weening

Deurwaarder en Voorzitter Ondernemingsraad GGN

.”

Arno Duijndam Directeur ICT Olympia

“Wouter is voor mij ‘de manager pur sang’. Hij beheerst het volledige scala aan leiderschapsstijlen en weet deze doeltreffend in te zetten. Het lukt hem complexe vraagstukken behapbaar te maken en te vertalen naar concrete oplossingen. En lukt het hem die vervolgens te (doen) realiseren en implementeren.”

Arie Lodder
Eigenaar De Nieuwe Gerechtsdeurwaarder en voormalig Regiodirecteur ZW Nederland GGN

“Met Wouter als motivator, inspirator naast je, is het heel prettig samenwerken. Altijd het doel en resultaat voor ogen, met een gezonde dosis humor aan de slag en openstaand voor ideeën vanuit het team. Altijd betrokken bij het team en het doel!”

Rose-Marie Manders
Sr Consultant-Teamontwikkelaar-Programmamanager en voormalig Manager SSC Backoffice GGN

Vertrouwd door

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.